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    香港汇通内训管家深刻了解中国咨询和公开培训行业的优劣势,并把咨询和培训的优势综合起来,创造了咨询式内训咨训模式=以解决关键问题为导向,以创造培训效益为目的!满足了大中型企业的关键需要,创造了咨询培训行业的蓝海模式!

 

 
【翰林管理顾问有限公司总经理 谢江】    


 


    香港汇通内训管家的咨询式内训标准充分运用了六西格玛的问题分析和效益统计技术,用严谨、系统的咨询+培训相结合的实施标准保证了在有效的时间内(1-3个月)发现并解决问题,同时创造可观的培训效益!


 

【SBTI中国顶尖六西格玛黑带大师】    


 


    香港汇通咨询式内训的模式通过咨询工具找到关键问题并通过实战培训解决它,同时在短时间(1-3个月)科学的评估出来看得见的培训效益,很大程度上满足了我们控制培训成本,创造培训效益的战略需要!


 

【格兰仕集团副总裁 赵静】    


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